Semináře

Typologie osobnosti pro manažery – MBTI

Workshop pro manažery o tom, jak jednat s různými typy lidí ve svém týmu i ve firmě.

Datum konání: 12. 9. 2019

Dovednosti pro manažery

Každý jsme jiný a každá odlišnost s sebou nese i jiný přístup. Stává se vám, že se s některými lidmi spolupracujete hladce a s některými vám spolupráce „drhne“? S některými lidmi si rozumíte a vždy se domluvíte bez problémů a s některými se dostáváte více či méně do konfliktu? Tento poznávací workshop vám odhalí, proč se tak děje a ukáže vám, jak můžete využít odlišnosti na maximum.
Více informací


Obchodní dovednosti s Tomášem Maxem Adamem

Těžko na cvičišti, lehko na bojišti

Datum konání: 9. 10. 2019-10. 10. 2019

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Představení semináře: Projdete si krok po kroku prodejní proces od hledání a získání klienta až po jeho finální ANO. Budete mít prostor si vypilovat představení seb a svého produktu. Naučíte se jak klientovi klást otázky, naslouchat mu s cílem se dozvědět, ne jen naslepo prezentovat své doměnky. Rozlišíte jeho požadavky od skutečných potřeb a vytvoříte nabídku, které neodolá. Přijmete jeho právo klást námitky a naučíte se, jak je s úsměvem zdolat. A díky nahrávkám získáte okamžitou odezvu. Není nad to vidět v akci sám sebe. Nejde o techniku, ale o přístup.
Více informací


Úspěšný leader svého týmu

Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu

Datum konání: 16. 10. 2019-17. 10. 2019

Dovednosti pro manažery

Manažer vedoucí tým je úspěšný tak, jak jsou úspěšní jeho lidé. A proto je důležité své zaměstnance efektivně vést, motivovat a podporovat je k žádoucímu vysokému pracovnímu výkonu. Cest jak to dělat, je celá řada. Na semináři se seznámíte jen s těmi prověřenými, vyzkoušenými a hlavně funkčními metodami. Získáte jiný pohled na vedení zaměstnance, abyste byli schopni reflektovat měnící se prostředí.
Více informací


Přijímání nových zaměstnanců a adaptační proces

Páteční workshop pro personalisty

Datum konání: 18. 10. 2019

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Představení workshopu: Recruitment neboli nábor nových lidí do firmy je vážně dřina. Když se Vám konečně povede najít nového člověka, tak Vaše usílí může přijít na zmar, pokud se nový zaměstnanec dostatečně nezačlení, lidově řečeno „nezapadne“ do společnosti. Na tomto pátečním HR workshopu se seznámíte s možnostmi, jak pracovat s novými zaměstnanci v organizaci. Nacvičíte si vytváření adaptačních plánu pro nové zaměstnance a tím jim umožníte rychlejší začlenění do nového pracovního prostředí.   Workshop je určen pro: Personalisty, Team…
Více informací


Vedení a koučink obchodního týmu

Zvyšte prodej vašeho týmu pozitivní motivací obchodníků!

Datum konání: 23. 10. 2019-24. 10. 2019

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Chcete zvýšit prodeje vašeho týmu? Hledáte další způsoby motivace obchodníků? Zjistěte, jak pracovat s různými typy chování členů vašeho týmu. Naučte se vyjádřit konstruktivní kritiku a zjistěte, jak chválit, aby pochvala padla na úrodnou půdu. Naučte se správně motivovat tým tak, aby následoval vaše cíle. Dejte svým obchodníkům kompetence a povzbuďte je, aby pracovali samostatně. Zjistěte, jak postupně rozšiřovat kvalitní tým. Staňte se uznávaným leaderem.
Více informací


Být obchodníkem

Můžete mít talent, ale špičkový obchodník se z Vás stane až tvrdou prací na sobě

Datum konání: 13. 11. 2019-14. 11. 2019

Dovednosti pro obchodníky

Díky tréninku Být obchodníkem si zodpovíte řadu otázek, které si jako obchodník často kladete: Jak a kde hledat zákazníka Jak zjistit co vlastně zákazník potřebuje Jak se odlišit od konkurence Jak vyřešit námitky zákazníka Proč zákazníci reagují tak, jak reagují a co s tím Trénink je určen především pro: Pro všechny obchodníky, kteří aktivně prodávají své produkty klientům. Pro nováčky, kteří se potřebují připravit na obchodní jednání. Pro prodejce, kteří na sobě chtějí pracovat, chtějí se zlepšovat a mají ambici…
Více informací


Profese stavbyvedoucí

Funkční a zisková stavba? Jen s kvalitním stavbyvedoucím!

Datum konání: 26. 11. 2019-27. 11. 2019

Dovednosti pro manažery

Stavbyvedoucí. Řízení stavby je hlavně na něm. Rozhoduje o zisku či ztrátě stavební společnosti. Odměňuje montéry, kontroluje provádění stavby, plánuje a řídí subdodavatele, technicky vede stavbu. Harmonogram stavby je a jeho dodržení je jeho odpovědností. Je středním managementem stavební společnosti. A přece se mu mnohde nedostává podpory. Jak pomoci stavbyvedoucímu a tím i vaší stavební společnosti k zisku? Jak jednat s investorem? Jak získat vícepráce? To vše se dozvíte na tomto semináři.
Více informací


Reference