Nástroje školitele a interního trenéra
Datum konání: 2. 2. 2021-3. 2. 2021
Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky
Zaškolujete či pravidelně školíte zaměstnance, kolegy či zákazníky a nevíte si rady, jak připravit seminář či školení tak, aby bylo pro účastníky nejen zajímavé, ale aby si z něj odnesli maximum? Potřebujete se naučit, jak efektivně sestavit strukturu školení a celý jeho tvz. design?
Více informací
Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu
Datum konání: 10. 3. 2021-11. 3. 2021
Manažer vedoucí tým je úspěšný tak, jak jsou úspěšní jeho lidé. A proto je důležité své zaměstnance efektivně vést, motivovat a podporovat je k žádoucímu vysokému pracovnímu výkonu. Cest jak to dělat, je celá řada.
Na semináři se seznámíte jen s těmi prověřenými, vyzkoušenými a hlavně funkčními metodami. Získáte jiný pohled na vedení zaměstnance, abyste byli schopni reflektovat měnící se prostředí.
Více informací
Workshop pro manažery o tom, jak jednat s různými typy lidí ve svém týmu i ve firmě.
Datum konání: 31. 3. 2021
Každý jsme jiný a každá odlišnost s sebou nese i jiný přístup.
Stává se vám, že se s některými lidmi spolupracujete hladce a s některými vám spolupráce „drhne“?
S některými lidmi si rozumíte a vždy se domluvíte bez problémů a s některými se dostáváte více či méně do konfliktu?
Tento poznávací workshop vám odhalí, proč se tak děje a ukáže vám, jak můžete využít odlišnosti na maximum.
Více informací
Jak komunikovat a vycházet s problémovými zaměstnanci
Datum konání: 7. 4. 2021-8. 4. 2021
Stává se vám, že vaši podřízení či kolegové nechtějí z nějakého „nevysvětlitelného“ důvodu dělat úkoly způsobem, který je vyžadován nadřízeným či managementem? Nechtějí akceptovat nové postupy a změny, jsou k nim rezistentní? Potřebujete formou rozhovoru změnit chování i výkon zaměstnance?
Manažerské rozhovory, často o nepříjemných věcech, jsou nedílnou součástí práce manažera. Když je budete umět vést, dosáhnete rychlejší nápravy, změny i žádoucího chování či práce zaměstnance.
Více informací
