Dovednosti pro manažery

Úspěšný leader svého týmu

Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu

Datum konání: 19. 2. 2018-20. 2. 2018

Dovednosti pro manažery

Tréninkový seminář Vás naučí, jak efektivně pracovat se svými podřízenými, jak je rozvíjet a motivovat k žádanému vyššímu výkonu. Vyzkoušíte si různé druhy manažerských rozhovorů a dostanete návod, jak díky nim efektivněji a rychleji zvládat důležité manažerské situace. Dozvíte se, jak nastavit vnitrofiremní komunikaci, abyste zajistili účinný tok informací.
Více informací


Typologie osobnosti pro manažery (MBTI)

Vycházejme spolu co nejefektivněji

Datum konání: 26. 2. 2018

Dovednosti pro manažery

Každý jsme jiný a každá odlišnost s sebou nese i jiný přístup. Stává se vám, že se s některými lidmi spolupracujete hladce a s některými vám spolupráce „drhne“? S některými lidmi si rozumíte a vždy se domluvíte bez problémů a s některými se dostáváte více či méně do konfliktu? Tento poznávací workshop vám odhalí, proč se tak děje a ukáže vám, jak můžete využít odlišnosti na maximum.
Více informací


Vedení a koučink obchodního týmu

Zvyšte prodej vašeho týmu pozitivní motivací obchodníků

Datum konání: 11. 4. 2018-12. 4. 2018

Dovednosti pro manažery

Chcete zvýšit prodeje vašeho týmu? Hledáte další způsoby motivace obchodníků? Zjistěte, jak pracovat s různými typy chování členů vašeho týmu. Naučte se vyjádřit konstruktivní kritiku a zjistěte, jak chválit, aby pochvala padla na úrodnou půdu. Naučte se správně motivovat tým tak, aby následoval vaše cíle. Dejte svým obchodníkům kompetence a povzbuďte je, aby pracovali samostatně. Zjistěte, jak postupně rozšiřovat kvalitní tým. Staňte se uznávaným leaderem.
Více informací


Jak na vyjednávání s dominantním partnerem

Pokud ze sebe uděláme ovci, vlci nás sežerou

Datum konání: 17. 4. 2018-18. 4. 2018

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Vyjednávání s firmami řádově většími, než je ta naše, často vedou k porážce. Když už se podaří k vyjednávání dostat, často končí pouze tím, že „Goliáš“ předloží své požadavky a my je buď přijmeme, nebo odcházíme bez dohody. Hlavní příčinou neúspěchu je to, jak k takovému jednání přistupujeme. Dopředu se sami pasujeme do role toho malého, kdo nemá v rukou žádné trumfy a je odkázán na vůli toho druhého. Předem si odůvodníme svou budoucí prohru, aniž bychom přemýšleli nad tím, zda a jak můžeme vyhrát.
Více informací


Reference