Dovednosti pro manažery

Top Manažer

Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu

Datum konání: 30. 10. 2017-31. 10. 2017

Dovednosti pro manažery

Tréninkový seminář Vás naučí, jak efektivně pracovat se svými podřízenými, jak je rozvíjet a motivovat k žádanému vyššímu výkonu. Vyzkoušíte si různé druhy manažerských rozhovorů a dostanete návod, jak díky nim efektivněji a rychleji zvládat důležité manažerské situace. Dozvíte se, jak nastavit vnitrofiremní komunikaci, abyste zajistili účinný tok informací.
Více informací


Moderní přístupy k výběru zaměstnanců včetně generace Y a vedení behaviorálního výběrového rozhovoru.

Kdo své lidi vybírá chytře, nemusí pak namáhavě řídit.

Datum konání: 1. 11. 2017-2. 11. 2017

Dovednosti pro manažery

Hledáte vhodné zaměstnance do svého týmu, ale pořád nemůžete najít ty pravé? Potřebujete se naučit reagovat na požadavky mladé generace, tvz. generace Y? Chcete se naučit vést rozhovor, při kterém opravdu zjistíte, co kandidát umí, co vám může nabídnout a budete schopni odhalit případnou lež či částečnou pravdu?
Více informací


Vedení a koučink obchodního týmu

Zvyšte prodej vašeho týmu pozitivní motivací obchodníků

Datum konání: 7. 11. 2017-8. 11. 2017

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Chcete zvýšit prodeje vašeho týmu? Hledáte další způsoby motivace obchodníků? Zjistěte, jak pracovat s různými typy chování členů vašeho týmu. Naučte se vyjádřit konstruktivní kritiku a zjistěte, jak chválit, aby pochvala padla na úrodnou půdu. Naučte se správně motivovat tým tak, aby následoval vaše cíle. Dejte svým obchodníkům kompetence a povzbuďte je, aby pracovali samostatně. Zjistěte, jak postupně rozšiřovat kvalitní tým. Staňte se uznávaným leaderem. Seminář je určen především pro: Obchodní ředitele, vedoucí týmů, teamleadery callcentra, manažery obchodníků, majitele společnosti, který napřímo řídí…
Více informací


Úspěšný leader svého týmu

Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu

Datum konání: 19. 2. 2018-20. 2. 2018

Dovednosti pro manažery

Tréninkový seminář Vás naučí, jak efektivně pracovat se svými podřízenými, jak je rozvíjet a motivovat k žádanému vyššímu výkonu. Vyzkoušíte si různé druhy manažerských rozhovorů a dostanete návod, jak díky nim efektivněji a rychleji zvládat důležité manažerské situace. Dozvíte se, jak nastavit vnitrofiremní komunikaci, abyste zajistili účinný tok informací.
Více informací


Typologie osobnosti pro manažery (MBTI)

Vycházejme spolu co nejefektivněji

Datum konání: 26. 2. 2018

Dovednosti pro manažery

Každý jsme jiný a každá odlišnost s sebou nese i jiný přístup. Stává se vám, že se s některými lidmi spolupracujete hladce a s některými vám spolupráce „drhne“? S některými lidmi si rozumíte a vždy se domluvíte bez problémů a s některými se dostáváte více či méně do konfliktu? Tento poznávací workshop vám odhalí, proč se tak děje a ukáže vám, jak můžete využít odlišnosti na maximum.
Více informací


Jak na vyjednávání s dominantním partnerem

Pokud ze sebe uděláme ovci, vlci nás sežerou

Datum konání: 9. 4. 2018-10. 4. 2018

Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky

Vyjednávání s firmami řádově většími, než je ta naše, často vedou k porážce. Když už se podaří k vyjednávání dostat, často končí pouze tím, že „Goliáš“ předloží své požadavky a my je buď přijmeme, nebo odcházíme bez dohody. Hlavní příčinou neúspěchu je to, jak k takovému jednání přistupujeme. Dopředu se sami pasujeme do role toho malého, kdo nemá v rukou žádné trumfy a je odkázán na vůli toho druhého. Předem si odůvodníme svou budoucí prohru, aniž bychom přemýšleli nad tím, zda a jak můžeme vyhrát.
Více informací


Vedení a koučink obchodního týmu

Zvyšte prodej vašeho týmu pozitivní motivací obchodníků

Datum konání: 11. 4. 2018-12. 4. 2018

Dovednosti pro manažery

Chcete zvýšit prodeje vašeho týmu? Hledáte další způsoby motivace obchodníků? Zjistěte, jak pracovat s různými typy chování členů vašeho týmu. Naučte se vyjádřit konstruktivní kritiku a zjistěte, jak chválit, aby pochvala padla na úrodnou půdu. Naučte se správně motivovat tým tak, aby následoval vaše cíle. Dejte svým obchodníkům kompetence a povzbuďte je, aby pracovali samostatně. Zjistěte, jak postupně rozšiřovat kvalitní tým. Staňte se uznávaným leaderem.
Více informací


Reference