Prezentačními dovednostmi k úspěchu...
Datum konání: 29. 8. 2018-30. 8. 2018
Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky
Je prokázáno, že kdo prezentuje, je tzv. „vidět“ a má větší šanci ovlivňovat žádoucím směrem. Dvoudenní tréninkový seminář je zaměřen na rozvoj a upevnění dovedností potřebných k prezentaci výsledků, projektů, produktů, služeb apod.
Více informací
Nástroje školitele a interního trenéra
Datum konání: 12. 9. 2018-13. 9. 2018
Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky
Zaškolujete či pravidelně školíte zaměstnance, kolegy či zákazníky a nevíte si rady, jak připravit seminář či školení tak, aby bylo pro účastníky nejen zajímavé, ale aby si z něj odnesli maximum? Potřebujete se naučit, jak efektivně sestavit strukturu školení a celý jeho tvz. design?
Více informací
Kdo své lidi vybírá chytře, nemusí pak namáhavě řídit.
Datum konání: 10. 10. 2018-11. 10. 2018
Hledáte vhodné zaměstnance do svého týmu, ale pořád nemůžete najít ty pravé? Potřebujete se naučit reagovat na požadavky mladé generace, tvz. generace Y? Chcete se naučit vést rozhovor, při kterém opravdu zjistíte, co kandidát umí, co vám může nabídnout a budete schopni odhalit případnou lež či částečnou pravdu?
Více informací
Vycházejme spolu co nejefektivněji
Datum konání: 24. 10. 2018
Každý jsme jiný a každá odlišnost s sebou nese i jiný přístup.
Stává se vám, že se s některými lidmi spolupracujete hladce a s některými vám spolupráce „drhne“? S některými lidmi si rozumíte a vždy se domluvíte bez problémů a s některými se dostáváte více či méně do konfliktu?
Tento poznávací workshop vám odhalí, proč se tak děje a ukáže vám, jak můžete využít odlišnosti na maximum.
Více informací
Zvyšte prodej vašeho týmu pozitivní motivací obchodníků!
Datum konání: 5. 11. 2018-6. 11. 2018
Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky
Chcete zvýšit prodeje vašeho týmu? Hledáte další způsoby motivace obchodníků? Zjistěte, jak pracovat s různými typy chování členů vašeho týmu. Naučte se vyjádřit konstruktivní kritiku a zjistěte, jak chválit, aby pochvala padla na úrodnou půdu. Naučte se správně motivovat tým tak, aby následoval vaše cíle. Dejte svým obchodníkům kompetence a povzbuďte je, aby pracovali samostatně. Zjistěte, jak postupně rozšiřovat kvalitní tým. Staňte se uznávaným leaderem.
Více informací
Dosahujte cílů a úspěchu prostřednictvím svého týmu
Datum konání: 12. 11. 2018-13. 11. 2018
Tréninkový seminář Vás naučí, jak efektivně pracovat se svými podřízenými, jak je rozvíjet a motivovat k žádanému vyššímu výkonu. Vyzkoušíte si různé druhy manažerských rozhovorů a dostanete návod, jak díky nim efektivněji a rychleji zvládat důležité manažerské situace. Dozvíte se, jak nastavit vnitrofiremní komunikaci, abyste zajistili účinný tok informací.
Více informací
Jak komunikovat a vycházet s problémovými zaměstnanci
Datum konání: 11. 12. 2018-12. 12. 2018
Manažerské rozhovory, často o nepříjemných věcech, jsou nedílnou součástí práce manažera. Když je budete umět vést, dosáhnete rychlejší nápravy, změny i žádoucího chování či práce zaměstnance.
Více informací
Funkční a zisková stavba? Jen s kvalitním stavbyvedoucím!
Datum konání: 8. 1. 2019-9. 1. 2019
Stavbyvedoucí. Řízení stavby je hlavně na něm. Rozhoduje o zisku či ztrátě stavební společnosti. Odměňuje montéry, kontroluje provádění stavby, plánuje a řídí subdodavatele, technicky vede stavbu. Harmonogram stavby je a jeho dodržení je jeho odpovědností. Je středním managementem stavební společnosti. A přece se mu mnohde nedostává podpory. Jak pomoci stavbyvedoucímu a tím i vaší stavební společnosti k zisku? Jak jednat s investorem? Jak získat vícepráce? To vše se dozvíte na tomto semináři.
Více informací
Jak na odkládání úkolů vyzrát a vyhnout se stresu
Datum konání: 23. 1. 2019
Dovednosti pro manažery Dovednosti pro obchodníky
Nestíháte mimo jiné proto, že čas od času odkládáte činnosti, do kterých se vám nechce. Dostáváte se kvůli tomu do stresu, o kterém víte, že se mu dá vyhnout? Potřebujete se naučit, jak vyzrát nad sebou sama a s odkládáním (prokrastinací) zatočit?
Více informací
Datum konání: 24. 1. 2019
Potřebujete se naučit efektivně vést hodnotící rozhovor, aby zaměstnance motivoval a dodával jim energii do budoucího výkonu? Nevíte, jak motivovat vedoucí pracovníky k tomu, aby chtěli se svými zaměstnanci vést hodnotící rozhovor?
Více informací
