Krize je příležitost
24. 05. 2012
Proces obchodního jednání
31. 05. 2012
Změna myšlení
05. 06. 2012 - 06. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
12. 06. 2012 - 13. 06. 2012
1 CLICK
14. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro TOP management
19. 06. 2012 - 20. 06. 2012
Krize je příležitost
ObjednatTermíny:
čtvrtek 24. 05. 2012Představení semináře:
Jednodenní workshop zahrnuje teoretickou část zaměřenou na získání celkového nadhledu na současnou obchodní strategii firmy a možných cest k vytvoření nové obchodní strategie a praktickou část s využitím přednášených principů.
Seminář je určen především pro:
Workshop je určen pro majitele firem, ředitele, jednatele – klíčové pracovníky firmy
Co získáte účastí na semináři:
Pod odborným dohledem lektora příležitost:
- Pochopit vliv vnitřních a vnějších faktorů na prosperitu firmy
- Nakreslit si obraz současné strategie konkurenčního jednání firmy v odvětví a pochopit svoje současné postavení
- Pokusit se nalézt nové cesty strategie obchodu
- Seznámit se s variantami nových cest
Následně, na základě vědomého a důsledné používání závěrů z tohoto poznání:
- Motivaci týmu k realizaci nových obchodních cest
- Nové trhy, zákazníky i mezi nezákazníky, rozšíření působnosti
- Zvýšení tržeb
Struktura semináře:
Jednodenní workshop od 9:30 hod. končí přibližně mezi 17:00 a 18:00 hodinou s přestávkou na oběd. Zahrnuje teoretickou část zaměřenou na získání celkového nadhledu na současnou obchodní strategii firmy a možných cest k vytvoření nové obchodní strategie a praktickou část s využitím přednášených principů.
Obsah semináře:
Teoretická část
- Co znamená slovo krize, její rozsah a formy
- Firemní krize – vnitřní krize a vnější tlaky, které mohou způsobit krizi vnitřní
- Dvě základní strategie k získání tržního prostoru
- Společné a rozdílné znaky těchto strategií
- Strategický tah, jeho vlastnosti a důležitost
- Současný obraz obchodní strategie
- Hodnotová křivka - vyjadřující obraz strategie - jak si stojíme v porovnání s konkurencí
- Výklad hodnotové křivky
- Šest cest, jak se vymanit z konkurenčního boje
- Úprava hodnotové křivky na základě šesti cest
- Ověření v terénu
- Úprava hodnotové křivky
Praktická část
- Obraz obchodní strategie – hodnotová křivka
- Řízená diskuze v „kavárně“ k využití šesti cest
- Metoda 635
Diskuze
Lektoři:
Jindra Prachařová
Cena semináře:
12 000 Kč bez DPHTermíny:
24. 05. 2012Objednat