Nejbližší semináře
Krize je příležitost
24. 05. 2012
Proces obchodního jednání
31. 05. 2012
Změna myšlení
05. 06. 2012 - 06. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
12. 06. 2012 - 13. 06. 2012
1 CLICK
14. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro TOP management
19. 06. 2012 - 20. 06. 2012
Krize je příležitost
24. 05. 2012
Proces obchodního jednání
31. 05. 2012
Změna myšlení
05. 06. 2012 - 06. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
12. 06. 2012 - 13. 06. 2012
1 CLICK
14. 06. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro TOP management
19. 06. 2012 - 20. 06. 2012
Zasílání novinek
Jak vytvořit funkční strukturu společnosti
ObjednatTermíny:
středa 20. 06. 2012Představení semináře:
Tento workshop Vám odkryje tajemství firemní organizace, která jasně přiděluje kompetence, zodpovědnosti a povinnosti konkrétním osobám.
Seminář je určen především pro:
Workshop je určen především pro majitele a ředitele, dále pro všechny vedoucí pracovníky, kteří preferují práci v systému před „chaosem“.
Co získáte účastí na semináři:
- Jasnou představu, kdo je za co ve Vaší společnosti zodpovědný
- Možnost snadno plánovat a delegovat úkoly
- Kontrolu nad činnostmi svých podřízených
- Nástroj pro spravedlivé ohodnocení
- Čas na strategii, rodinu nebo koníčky
Struktura semináře:
Workshop trvá od 9:30 hod. do cca 17:00 hod.
Obsah semináře:
- Objasnění vazeb POZICE PRACOVNÍKA - PRACOVNÍ NÁPLŇ - VÝSLEDEK PRÁCE (PRODUKT)
- Rozdíl mezi vnitřním a vnějším zákazníkem
- Jak má vypadat skutečný výsledek práce
- Nejčastější chyby, které způsobují, že veškerou zodpovědnost ve firmě nese sám šéf
- Co je to organizující struktura
- Jak a proč vymezit svým podřízeným zodpovědnosti, kompetence a povinnosti
- Objasnění pojmů: produkční linie a komunikační linie
- Jak správně postupovat při tvorbě organizující struktury
- Tvorba vaší organizující struktury
Lektoři:
Vladimír Patzak, Mgr. Lenka Brožová
Cena semináře:
12 000 Kč bez DPHTermíny:
20. 06. 2012Objednat