Nejbližší semináře

Změna myšlení
14. 02. 2012 - 15. 02. 2012

1 CLICK
16. 02. 2012

Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
21. 02. 2012 - 22. 02. 2012

Komunikace, základní kámen obchodu
23. 02. 2012

Osnova jednání - cesta k úspěchu obchodníka
23. 02. 2012

Motivovaní a výkonní zaměstnanci
28. 02. 2012

Zasílání novinek

Úvod Dlouhodobé programy Workshopy Programy na míru Poradenství a konzultace Teambuilding Aplikace 1CLICK

Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro TOP management

Objednat

Termíny:

úterý 06. 03. 2012 - středa 07. 03. 2012
úterý 03. 04. 2012 - středa 04. 04. 2012
úterý 15. 05. 2012 - středa 16. 05. 2012
úterý 19. 06. 2012 - středa 20. 06. 2012

Představení semináře:

Seminář Vám představí ucelené know–how, jak úspěšně realizovat Vaše vize a cíle prostřednictvím Vašeho týmu.

Seminář je určen především pro:

Tento seminář je určen pro majitele firem, generální a výkonné ředitele a ostatní TOP manažery.

Co získáte účastí na semináři:

Jednoduché a logické objasnění zásadních principů, použitelných v každodenním životě (v práci i v soukromí).
Výměnu vlastních zkušeností se zkušenostmi ostatních účastníků.
Znalosti a nástroje, které Vám umožní:

utvrdit se v tom, co děláte dobře,
rozumět postojům a motivacím Vašich zaměstnanců a pracovat s nimi,
pojmenovat příčinu vlastních úspěchů a zabezpečit, že je budete moci kdykoli v budoucnosti zopakovat,
vidět problémy v širších souvislostech a pochopit jejich vzájemné vazby (díky tomu dalším problémům předcházet, nikoli „ následně hasit“),
zavést funkční systém řízení ve firmě,
zavést spravedlivý a motivující systém ohodnocení,
najít inspiraci, chuť a odvahu ke změnám.

Struktura semináře:

Dva dny semináře od 9:30 hod do cca 17 hod.

Obsah semináře:

1. den

orientace v chování a emocích podřízených
přehled, co všechno může Vaše pracovníky motivovat a jak s jednotlivými skupinami pracovat
příklady, jak využít motivaci podřízených pracovníků ve prospěch firmy
objasnění, proč je důležité zvyšovat motivaci po dosažení každého cíle
způsob vlastní motivace – pozitivní naladění a odhodlání něco změnit
návod, jak vytvářet loajální a motivovaný tým, ochotný „dýchat za firmu“
řešení praktických problémů a ukázky jejich použití v praxi
návod, jak si nenechat delegovat práci či problémy svých podřízených
objasnění diagnózy „nemoc šílených šéfů“
tipy, jak efektivně najímat personál

2. den

objasnění úlohy vedoucího pracovníka vůči podřízeným
návod, jak vytvořit řídící strukturu firmy a možnosti jejího dalšího růstu
objasnění, kdo je vnitřní zákazník
význam, stanovení a popsání pracovních výsledků na jednotlivých pozicích
návod, jak přesně vymezit kompetence, zodpovědnosti a povinnosti
objasnění úlohy nadřízeného vůči podřízeným, klíč k prosperující firmě
jak zavést objektivní systém hodnocení všech Vašich zaměstnanců
jak nezaměstnávat nenahraditelné lidi
jak efektivně komunikovat mezi jednotlivými pozicemi ve firmě
jak se jednoduše vyrovnat s administrativou
jak ušetřit alespoň hodinu ze svého pracovního času denně
jak si udržet čistou hlavu a čistý stůl
závěrečné shrnutí nejdůležitějších zásad managera

Lektoři:

Vladimír Patzak

Cena semináře:

48 700 Kč bez DPH

Termíny:

06. 03. 2012 - 07. 03. 2012
03. 04. 2012 - 04. 04. 2012
15. 05. 2012 - 16. 05. 2012
19. 06. 2012 - 20. 06. 2012

Objednat