Nejbližší semináře
Změna myšlení
14. 02. 2012 - 15. 02. 2012
1 CLICK
16. 02. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
21. 02. 2012 - 22. 02. 2012
Komunikace, základní kámen obchodu
23. 02. 2012
Osnova jednání - cesta k úspěchu obchodníka
23. 02. 2012
Motivovaní a výkonní zaměstnanci
28. 02. 2012
Změna myšlení
14. 02. 2012 - 15. 02. 2012
1 CLICK
16. 02. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
21. 02. 2012 - 22. 02. 2012
Komunikace, základní kámen obchodu
23. 02. 2012
Osnova jednání - cesta k úspěchu obchodníka
23. 02. 2012
Motivovaní a výkonní zaměstnanci
28. 02. 2012
Zasílání novinek
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
ObjednatTermíny:
úterý 21. 02. 2012 - středa 22. 02. 2012úterý 12. 06. 2012 - středa 13. 06. 2012
Představení semináře:
Seminář vám představí ucelené know –how, jak úspěšně obstát v roli vedoucího pracovníka a jak dovést svůj tým k očekávaným výsledkům.
Seminář je určen především pro:
Výkonný management – vedoucí oddělení a provozoven, mistry, stavbyvedoucí apod.
Co získáte účastí na semináři:
Jednoduché a logické objasnění zásadních principů, použitelných v každodenním životě (v práci i v soukromí).
Znalosti a nástroje, které Vám umožní:
- získat si respekt a důvěru u nadřízených i podřízených pracovníků,
- spoluvytvářet loajální a motivovaný tým, ochotný „dýchat za firmu“,
- plnit zadané úkoly efektivně a včas,
- vidět problémy v širších souvislostech a rozumět jejich vzájemným vazbám,
- odhalit slabiny ve vlastní práci a v práci svého týmu,
- nalezené problémy pojmenovat a vyřešit,
- najít novou motivaci, chuť a odvahu aktivně se podílet na dalším růstu své společnosti.
Struktura semináře:
Dva dny semináře od 9:30 hod do cca 17 hod.
Obsah semináře:
1. den
- orientace v chování a emocích podřízených
- objasnění typů motivace
- příklady, jak využít motivaci podřízených pracovníků ve prospěch firmy
- objasnění, proč je důležité zvyšovat motivaci po dosažení každého cíle
- způsob vlastní motivace – pozitivní naladění a odhodlání něco změnit
- návod, jak vytvářet loajální a motivovaný tým, ochotný „dýchat za firmu“
- řešení praktických problémů a ukázky jejich použití v praxi
- návod, jak si nenechat delegovat práci či problémy svých podřízených
- objasnění diagnózy „nemoc šílených šéfů“
2. den
- objasnění úlohy vedoucího pracovníka vůči podřízeným
- návod, jak neplýtvat energií na úkony, které nejsou nezbytně nutné
- význam stanovení a popsání produktů na jednotlivých pozicích
- návod, jak přesně vymezit kompetence, zodpovědnosti a povinnosti
- jak a za co spravedlivě ohodnotit své podřízené
- jak nemít „nenahraditelné lidi“
- jak efektivně komunikovat s ostatními posty/odděleními ve firmě
- jak se jednoduše vyrovnat s administrativou
- jednoduchý způsob, jak ušetřit cca hodinu ze svého pracovního času denně
- jak si udržet čistou hlavu a čistý stůl
- závěrečné shrnutí nejdůležitějších zásad managera
Lektoři:
Vladimír Patzak, Kateřina Syblíková, Mgr. Lenka Boržová
Cena semináře:
38 700 Kč bez DPHTermíny:
21. 02. 2012 - 22. 02. 201212. 06. 2012 - 13. 06. 2012
Objednat