Změna myšlení
14. 02. 2012 - 15. 02. 2012
1 CLICK
16. 02. 2012
Jak být skvělým vedoucím pracovníkem - pro management
21. 02. 2012 - 22. 02. 2012
Komunikace, základní kámen obchodu
23. 02. 2012
Osnova jednání - cesta k úspěchu obchodníka
23. 02. 2012
Motivovaní a výkonní zaměstnanci
28. 02. 2012
Programy na míru
V případě Vašeho požadavku jsme připraveni vytvořit a realizovat vzdělávací plán přizpůsobený Vašim potřebám. Na základě výsledku bezplatné konzultace a personálního auditu pro Vás sestavíme dlouhodobou koncepci vzdělávání
s ohledem na Vaše specifické požadavky (tematické okruhy, počet absolventů, místo realizace kurzů a jejich forma).
Co získáte, když se rozhodnete pro tento krok?
- Efektivní strukturu vzdělávání Vašeho týmu.
Doporučíme Vám sled seminářů, tréninků a konzultací, které Vám cíleně pomohou odstranit nejpalčivější problémy nebo umožní Vašemu týmu efektivní růst.
- Vzdělávání, které bude mít konkrétní přínos pro Váš tým.
Díky tomu, že ve Vaší společnosti strávíme více času, jsme schopni proniknout do různých „specifik“ Vašeho týmu, která mohou brzdit rozvoj firmy.
- Zaměstnance, kteří jsou pro Vás perspektivní.
Každého rozumného podnikatele dnes zajímá návratnost vložené investice. Díky vstupnímu auditu s navrhovanými účastníky zjistíme, zda bude jeho účast na semináři přínosem nejen pro něj osobně, ale i pro budoucnost firmy.
- Společně vytvoříme systém vzdělávání ve Vaší společnosti.
Díky jasnému systému budete vědět, kdo se vzdělával a v jakých dovednostech. Následně si můžete ověřit, nakolik pracovník nově nabyté dovednosti zavedl do praxe. Dalším přínosem systému dlouhodobého vzdělávání je, že budete mít výdaje na vzdělávání pod kontrolou.
- Podporu pro zavádění získaných nástrojů do Vaší každodenní praxe.
Naši konzultanti a lektoři Vám budou nápomocni při zavádění získaných nástrojů ve Vaší společnosti. Cílem je, aby absolvent efektivně používal naučené nástroje ve prospěch Vaší firmy, a nikoliv aby se pouze účastnil „školení“.
- Zpětnou vazbu a následná doporučení.
Na základě našich zjištění Vám doporučíme další kroky tak, aby přínos vzdělávání v KRC TEAMU byl pro Vaši společnost maximální.
Vzdělávací okruhy:
Motivace pracovníků
Managerské dovednosti - delegování, vedení k výsledkům, plánování
Objektivní způsob hodnocení a měření výsledků práce
Vedení týmů k výsledkům a loajalitě k firmě
Obchodní a prezentační dovednosti
Práce s lidskými zdroji a jejich rozvoj
Efektivní komunikace
Funkční firemní struktury a procesy